Six Sigma là gì? Six Sigma là một phương pháp quản lý chất lượng và cải tiến quy trình được phát triển nhằm tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu sai sót trong các hoạt động kinh doanh và sản xuất. Mục tiêu chính của Six Sigma là đảm bảo rằng quy trình sản […]
Category Archives: Blog
Dear all, Trong quá trình tư vấn học viên qua group hỗ trợ, có bạn đã hỏi mình trường hợp vào dự án mà không có tài liệu gì hết. Sắp đến giai đoạn release và cần phải thực hiện Testing thì phải làm sao? Mình có làm một số video chia sẻ và up […]
Chất lượng của code có thể được cân nhắc dựa trên nhiều khía cạnh và tiêu chí khác nhau, không chỉ định dạng mà các lập trình viên còn phải tuân theo những quy ước nhất định tuỳ theo từng ngôn ngữ lập trình và nền tảng nhất định. Trong bài viết này, chúng ta […]
1. Vòng đời của bug Trong quá trình phát triển và quy trình kiểm thử phần mềm, mỗi một bug mà chúng ta tìm thấy đều có 1 vòng đời riêng. Công việc của 1 người tester không chỉ là việc tìm và log các bug mà họ phải quản lý được vòng đời của […]
Kiểm thử (mức) đơn vị (unit testing) Đây là mức kiểm thử thấp nhất. Ở mức kiểm thử này, các thành phần nhỏ nhất của một hệ thống phần mềm như class, function, hay module sẽ được kiểm thử riêng lẻ. Phần lớn test case (các trường hợp kiểm thử) ở mức này sẽ gọi […]
Trong môi trường cạnh tranh cao của Ô tô/ Sản xuất, các tổ chức bị thách thức với ba mục tiêu đồng thời và không kém phần quan trọng: + Cung cấp sản phẩm chất lượng cao hoặc vượt mong đợi của khách hàng. + Sản lượng ổn định. + Giao hàng đúng hẹn. Để […]
“The Old Seven.” “The First Seven.” “The Basic Seven.” Quality pros have many names for these seven basic tools of quality, first emphasized by Kaoru Ishikawa, a professor of engineering at Tokyo University and the father of “quality circles.” Start your quality journey by mastering these tools, and you’ll have a name for them too: indispensable. […]
Nhật Bản là quốc gia nổi tiếng với lối làm việc nghiêm túc và tập trung cao độ. Mỗi doanh nghiệp đều có những quy tắc để đạt được thành công như kế hoạch. Rất nhiều doanh nghiệp xứ Mặt trời mọc tin tưởng, áp dụng triết lý Kaizen và mô hình 5S trong lao […]
Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX. Theo định nghĩa công cụ 5S là Seiri (Sàng lọc những thứ không cần thiết tại nơi làm việc và bỏ đi), Seiton (Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp để dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy), Seiso […]